Sur les projets de mon portfolio, 23 ont été faits avec une agence : 15 avec e-Biscus, à Lyon, de 2019 à 2022, 7 avec AlienFX, 1 avec Maxcense. Avant eux, en 2017, il y avait eu le site d’e-Biscus lui-même.
Les agences ont la relation client, la stratégie de marque, le volume. Ce qui manque parfois, c’est quelqu’un qui tienne la direction artistique et la réalisation technique d’un seul tenant. C’est l’endroit où je me place.
Je ne viens pas prendre la place de l’agence, ni m’ajouter comme un maillon de plus à une chaîne de sous-traitance déjà longue. Je viens la raccourcir. Un seul interlocuteur du concept au site en ligne : moins d’intermédiaires, moins de réunions pour recoller ce que le découpage a séparé. Et la relation client reste là où elle doit être, chez l’agence.
La chaîne raccourcit, la relation client ne change pas de côté.
Quinze projets avec la même agence
Avec e-Biscus, ma part a changé d’un projet à l’autre. Les maquettes seules pour LOTV, un hôtel designé par Philippe Starck. Le design, l’intégration front et la mise en place du CMS pour Cobiscol. Et pour Hemen, un site conçu sans maquettes, directement dans Webflow, puis intégré dans le CMS de l’agence.
Le développeur de l’agence l’a résumé en juillet 2023, dans un témoignage repris sur la page à propos : « du maquettage à l’intégration sa précision et son expérience sont de vrais avantages », et « il sait parfaitement s’adapter aux clients ».
Une méthode qui se greffe
Ma méthode tient en quatre gestes : imaginer, décider, orchestrer, contrôler. Elle s’insère dans le processus d’une agence sans le bousculer : je prends un brief, je rends un résultat tenu. J’orchestre l’IA sur l’exécution répétitive et je garde le jugement sur chaque décision.
Les quatre gestes sont nommés un par un, ce qui passe sous la ligne ne l'est pas.
Le format se décide au premier échange, selon que l’agence cherche un livrable ou une paire de mains.
